Connect with us

کار در کانادا

تهیه طرح کسب و کار یا Business Plan

Published

on


برای اخذ اقامت کانادا بعضی از استان ها از شما «برنامه تجاری» یا «طرح کسب و کار» یا « Business Plan» را می خواهند این کار تمام توسط موسسه مهاجرتی گنجی برای شما انجام خواهد شد، لذا برای اطلاع شما از جزئیات آن در ادامه توضیحاتی ذکر می گردد.
طرخ کسب و کار در شروع هر برنامه کارآفرینی اهداف کسب و کار را تعیین می نماید، در آن دلایل تحقق هدف ها و برنامه مدون برای رسیدن به آن اهداف ارائه می گردد. در این برنامه جزئیات با اعداد و نمودار توضیح داده می شود.در ادامه مواردی که برای یک طرح تجاری مهم است ارائه می گردد:

1- ایده اولیه بیزینس:
ارائه جزئیات کامل در مورد ایده و ریسک که شامل موارد زیر باشد:
1- در مورد ایده اولیه خود کامل توضیح دهید.
2- در مورد تولید یا خدمت ارائه شده در این بیزینس توضیح دهید.
3- ارزیابی بازار را در مورد محصول یا خدمت ارائه شده را توضیح دهید.
4- مشتریان و بازار هدف خود را مشخص کنید.
5- محدوده خدمات (محلی، استانی، منطقه ای یا بین المللی) را مشخص کنید.
6- در مورد اینکه بیزینس شما برای اولین بار است که تاسیس می شود یا شما قرار است بخشی از شرکت در حال کار را توسعه دهید توضیح دهید. بهتر است سهم شما بیش از 30 درصد باشد.
2- اطلاعات شخصی متقاضی:
تحصیلات:
1-آیا تحصیلات شما مربوط به بیزینسی است که قصد راه اندازی آن را دارید.
2- تجربه کاری و مدیریتی دارید؟
3- تجربه کاری و مدیریتی در این زمینه دارید؟
4- اگر تجربه کاری ندارید، آیا دانش یا تجربه شما می تواند کمکی به ایده شما در این بیزینس باشد؟
مهارت:
تمام مهارت ها و تخصص های جانبی خود را که مربوط به این بیزینس است را توضیح دهید.
دانش زبان:
-آیا مدرک زبان انگلیسی یا فرانسه دارید
-آیا در محیطی انگلیسی یا فرانسوی زبان زندگی یا کار کرده اید
-با موانع موجود در مورد ندانستن زبان آشنا اید و راهی برای آن دارید
3- فاکتورهای مهم ارزیابی:
-در مورد قوانین دولت کانادا یا استانهای کانادا که مربوط به بیزینس جدید شما است، تحقیق کنید. این موارد شامل قوانین محیط زیست، قوانین بهداشت و سلامت، قوانین شهرداری ها، قوانین کار می تواند باشد.(مثلا اگر شما قرار است کارخانه تولید یا توزیع کالسکه کودک را راه اندازی کنید باید بدانید که برخلاف اروپا در آمریکای شمالی باید همراه کالسکه و کرییر باید اداپتور نصب صندلی کودک در ماشین را به فروشنده بدون دریافت مبلغ اضافه بدهید.)
– در مورد داشتن بیمه تکمیلی در مورد کار خود تحقیق کنید.
-نمای کلی از موارد بالا و چالش های پیش رو در بیزینس پلن خود بیاورید.


4- ارزیابی بازار:
سایز بازار:
-حجم بازار شما چقدر است؟ ایا منطقه ای، محلی یا بین المللی است، یا فقط قصد صادرات دارید؟
بخش بندی بازار:
– هدف اصلی شما برای کدام بخش از بازار است؟ مثلا در بازار خودرو؛ شما دارای خودرو برای افراد مرفه، خودروی خانوادگی، خودروی دو درب اسپرت، خودوری 4WD و … را خواهید داشت.
تمایل بازار:
-آیا بازار شما رشد می کند، آیا قراردادی است، یا ثابت و پایدار است؟ آینده این بازار چیست؟

هدف نهایی در بازار و مشتری ها:
-هدف نهایی شما مربوط به کدام قشر از مشتری ها است؟ بهتر است در نمودارهای گرافیکی کامل توضیح دهید.
رقابت:
-لیست تمام رقبا را یادداشت کنید.
-بیزینس شما چگونه می تواند با رقبای موجود در بازار به رقابت بپردازد.
-چگونه محصول یا خدمات متفاوت تری نسبت به بقیه ارائه دهیم.
بازاریابی و تخفیف:
– چه ترفندهایی برای ورود به بازار و جذب مشتری جدید در ذهن دارید؟
5- منابع مورد نیاز:
محل و توزیع:
-آیا جایی را اجاره یا لیز یا خریداری می کنید؟
-کجا دفتر یا کارخانه یا فروشگاه خود را مستقر می کنید؟
-آیا محل شما نزدیک به تولیدکنندگان محصول شما یا مشتری ها یا جاده های ارتباطی است؟
تجهیزات:
-چه تجهیزات و منابعی را لازم دارید؟ آیا نیاز به منبع خاصی دارید.
تامین کنندگان:
-تامین کنندگان یا ارائه کنندگان خدمات به بیزنس خودتان را مشخص کنید.
-چه برنامه ای دارید اگر یکی از تامین کنندگان شما از بین رفت؟
توزیع:
– چه مسیری را برای ارائه خدمات به مشتریان خود در نظر دارید؟ اینترنت، حضوری، درب منزل یا …
-آیا شما توزیع کننده نهایی هستید؟ یا به دیگر توزیع کنندگان خدمات ارائه می دهید؟
مشاوران:
-آیا از خدمات حرفه ای مشاوران استفاده می کنید؟ معمولا در کانادا شما نیاز به وکیل و حسابدار خواهید داشت.
-شما حتما نیاز به طراح سایت و مشاور بازاریابی دارید.
-شما در ابتدا نیاز به مترجم دارید.

6- منابع انسانی:
موقیعت شخص شما:
– نقش خود را در بیزینس به صورت کامل مشخص کنید و بیان کنید که در مدیریت روزمره آن نقش فعال دارید.
-چارت سازمانی ترسیم کنید.
کارمندان:
-آیا فردی را استخدام می کنید؟ اگر بله، چه استراتژی برای پیدا کردن کارمند، استخدام، و نگهداری انها دارید؟
-در مورد قوانین استانی و قوانین فدرال کانادا مربوط به کارگر و استخدام و سلامت آنها تحقیق کنید.مثلا حداقل پرداخت حقوق در هر استان کانادا را بدانید.
-آیا حسابدار استخدام می کنید؟ اگر خیر، آیا به قوانین مالیات، بیمه کارگران، بازنشستگی آشنایی دارید؟
7- موارد مالی:
سرمایه لازم:
-چه میزان سرمایه برای شروع کار نیاز است؟
-چه میزان سرمایه برای ادامه حیات بیزنس تا قبل از سوددهی لازم است؟
وام:
– آیا نیاز به وام دارید؟ چه مقدار؟
-منابع مالی شما از کجا خواهد بود؟(بانک/متقاضی جدید از خارج از کانادا)
نمودار مالی:
– لیست کل سرمایه گذاری را مشخص کنید.
– مشخص کنید در ماه های بعد یا سالانه چقدر نیاز به سرمایه دارید؟ Cash flow
– مشخص کنید چقدر از سرمایه خودتان و چقدر وام میگیرید؟


Continue Reading
Click to comment

Leave a Reply

Your email address will not be published.

error

این سایت رو دوست دارید؟ پس به بقیه هم معرفی کنید

error: Content is protected !!